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RiseUP: Sviluppo della Leadership e Collaborazione in Sunrise

RiseUp è il programma di Sunrise dedicato allo sviluppo della leadership, per promuovere la trasparenza e fornire ai leader le competenze e le conoscenze necessarie per svolgere efficacemente il loro lavoro. Si concentra sulle sfide aziendali reali e sulle esigenze di leadership individuali. Inoltre, punta a rafforzare la collaborazione trasversale, tramite il confronto con i colleghi e la condivisione di Best Practice e risultati. I principi di RiseUP aiutano i leader ad affinare diverse competenze, quali la creazione di visioni stimolanti, l’empowerment dei team e l’attuazione di stili di coaching influenti. Emma Page, Vice President B2B Customer Excellence, e Florian Wäschle, Head of Delivery Shared Services, raccontano il loro percorso. Emma Page, Vice President B2B Customer Excellence, e Florian Wäschle, Head of Delivery Shared Services, raccontano il loro percorso.

Séverine de Rougemont

27 settembre 2024 . Tempo di lettura: 3 minuti

Ti andrebbe di condividere la tua esperienza in merito al programma RiseUP? In che modo ha influenzato il tuo stile di leadership e il tuo approccio?

Emma: La partecipazione al programma RiseUP mi ha permesso di affinare la visione e gli obiettivi del mio reparto, nonché di migliorare lo stile comunicativo, per una maggiore chiarezza e conformità tra i team e gli stakeholder. Ho migliorato le mie capacità di ascolto e ora partecipo attivamente alle conversazioni per favorire la comprensione e il consenso reciproco.

Florian: Migliorare le capacità di leadership ha sempre avuto un ruolo fondamentale nel mio lavoro, non solo per il successo personale, ma anche nei confronti dei miei team. Il fatto che tutti i leader partecipino al programma RiseUP ci aiuta a stabilire le priorità e ad affrontare questo percorso insieme.

Emma Page, Vice President B2B Customer Excellence

In che modo il programma RiseUP ti ha aiutato ad affrontare le sfide aziendali reali e a migliorare la collaborazione trasversale all’interno dei team?

E: I workshop «Strategy in Action» proposti da RiseUP hanno svolto un ruolo fondamentale. Mi hanno aiutato a comprendere e a mettere a fuoco le priorità e le prospettive dei team, elementi importanti che in passato avevo sempre trascurato.

F: RiseUP mi ha aiutato ad ampliare la mia rete di contatti, nonché a ritagliare del tempo dall’agenda per focalizzarmi nuovamente sul percorso di leadership.

Florian Wäschle, Head of Delivery Shared Services

Sapresti indicare un successo o un risultato ottenuto grazie alla partecipazione al programma RiseUP? In che modo ha contribuito?

E: Un risultato degno di nota riguarda una riunione avvenuta di recente, in cui ho utilizzato gli approfondimenti del workshop «Strategy in Action» per definire gli obiettivi del team, collegarli alla strategia B2B generale e sottolineare l’importanza della collaborazione trasversale.

F: Per quanto mi riguarda, il programma RiseUP e il relativo investimento nel migliorare la leadership non hanno portato a un unico successo. È come una cassetta degli attrezzi che diventa sempre più grande e mi supporta quotidianamente. Per questo desidero ringraziare di cuore coloro che rendono possibile questo fantastico progetto!

In che modo metti in pratica quanto appreso con RiseUP nella tua leadership quotidiana, ad esempio nella creazione di una visione stimolante, nell’empowerment dei team e nell’attuazione di uno stile di coaching?

E: Nonostante mi sia sempre considerata una leader che valorizza i suoi collaboratori, il programma mi ha aiutato a resistere all’impulso di trovare soluzioni immediate, abitudine che si è intensificata durante la pandemia. Ciò mi ha permesso di concentrarmi maggiormente sull’attività di coaching con i miei collaboratori diretti, nonché di incoraggiare la partecipazione di tutti i membri del team, aumentando la soddisfazione a livello professionale e il successo collettivo.

F: Cerco sempre di risolvere i problemi il più velocemente possibile. Cambiando il mio approccio, ho trovato però un nuovo superpotere: mantengo le responsabilità all’interno del team e valorizzo i singoli membri ponendo le giuste domande. Non sempre riesco a trattenere il mio istinto di cercare una soluzione, ma sto migliorando di giorno in giorno!

Sunrise IMPACTS

 

La nostra strategia per la sostenibilità, Sunrise IMPACTS, si basa sui pilastri People, Planet, Progress e Governance come punti cardine. Con la pubblicazione del primo rapporto sulla sostenibilità, sottolineiamo il nostro impegno e la dedizione a una maggiore trasparenza.

 

Il rapporto è stato redatto in linea con gli standard della Global Reporting Initiative (GRI). Tra i punti salienti dello scorso anno figurano le iniziative che hanno permesso a Sunrise di soddisfare sia le esigenze della clientela che gli obiettivi di sostenibilità, quali la progettazione sostenibile dei prodotti, l’attuazione dei programmi di recupero (Sunrise Buyback), nonché la promozione di un’economia circolare (Sunrise Flex Upgrade).

 

Il rapporto Sunrise IMPACTS è disponibile qui.

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